你是ceo怎么选择你的团队?(如何选择ceo)

作为CEO选择团队成员时，通常会考虑以下几个方面：

1.技能和专业知识：团队成员应具备所需的技能和专业知识，能够胜任自己的职责并为公司的发展做出贡献。

2.经验和成就：优先选择有相关行业经验和取得过成就的候选人，他们能够更快地适应工作环境并提供宝贵的经验和见解。

3.团队合作能力：团队成员应具备良好的团队合作能力，能够与其他成员有效沟通、协作，共同完成团队目标。

4.创新和适应能力：选择具备创新思维和适应能力的人才，能够在不断变化的市场环境中迅速调整策略和应对挑战。

5.领导潜力：对于一些关键职位，需要考虑候选人是否具备领导潜力，是否能够在未来承担更大的责任和挑战。

6.文化匹配：团队成员应与公司的价值观和文化相匹配，能够融入团队并共同推动公司的发展。

7.参考和背景调查：在做出最终决策之前，进行参考和背景调查是必要的，以确保候选人的背景和能力与其简历和自我介绍相符。

当然，以上只是一些常见的考虑因素，具体选择团队成员还需要根据公司的具体情况和需求进行综合评估。

认识和找准自己团队的核心！

也就是说自己团队共同的方向，重视给部下发展的空间和舞台，把合适的人放在合适的位置。