刚升职要如何做才能让大家服从?(刚升职要如何做才能让大家服从工作安排)
一,刚升职要如何做才能让大家服从?
一、首先要为下属们谋求良好的发展机会
对于刚刚晋升为领导的朋友来说，首先要做的事情，就是让下属感觉到有良好的发展环境，这也是大家最应该关心的事情，下属们成长的同事，不仅能提高大家的能力，还能让下属们认为你是在为他们着想，这样就可以让整个团队紧密联系在一起;将足够的时间用在提升大家的能力上，你会发现大家会更听话，做起事情来也比较顺利;要明白一个合格的领导，不仅要让下属完成工作，还要让他们做好工作，最终就是自己与下属们会实现双赢的结果;例如可以定期给大家培训，或者分享一些自己的经验，做好这两点就可以了;所以说，大家在成功晋升为领导后，首要的任务就是为大家某去良好的发展机会。
二、工作中要对下属尊重和认可
自己已经晋升到管理的岗位上了了，就要学会管理团队，在与下属们打交道时，要对下属们足够的尊重，认可下属们的工作价值，只有这样做到人性化、科学的带领团队，能够轻松帮你拉近与员工之间的距离;只有让下属自己感觉到尊重，这才是最重要的，不仅能让下属体现自己的价值感，工作中做起事情来也会加倍认真，渐渐的你的团队为公司带来的效益越来越大;大家在带领导团队时，一定要明白以人为本的道理，对于工作卖力，变现好的下属，也可以在公开场合鼓励下;为整个团队制定明确的奖惩规则，有助于大家在工作中更有方向感，在下属得到奖励的同事，更有自我的提升空间，这也是体现对下属重视的一种方法;所以说，大家在工作中，要做到对下属尊重和认可。
三、下属做出业绩时，要提供相应的激励
大家在带领团队时，不仅是自己成长的过程，也是下属的成长过程，在这个过程中下属的成长，自然需要领导提供相应的激励，在下属做出好的业绩时，一定要向公司为下属争取，这样才能保证下属的激情，又能满足下属的需求，这对团队、对公司来说都是好事一件，只要你的团队能为公司创造效益，老板对你的做法也是大力支持的;用这样的激励方法，让下属对工作更加强烈的积极，下属们就会在工作中释放出巨大的力量，在这个过程中下属能够为企业奉献自己，自己在领导的位置上又能稳稳的干下去;所以说，在下属做出好的业绩时，大家要主动多为下属争取一些利益或者权益，来作为激励下属的本钱。
二,刚升职要怎么说话
从两方面出发，一是工作能力上，做到以身作则，当好带头人而不是推卸责任的人，带领大家一起干而不是安排下去就不再管，二是以德服人，下属的错误既要点到又要留有余地，不要带有官架子。这样可以最大程度上得到下属们的认同，也能够更好地让下属配合你的工作。
三,刚升职怎么让手下听话
做好带头作用，把事尽量做到完美
四,刚升职下属不服从怎么办
要做出些成绩让大家心服口服
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